NPS a BIX szolgáltatásai közt

Az NPS, azaz a Net Promoter Score a legszélesebb körben alkalmazott mérőrendszer az ügyfelek visszajelzéseinek és fejlesztési javaslatainak kezelésére, amelyet sok kultúrában és nyelven használnak szerte a világon. Egy eszköz, amelyet kifejezetten az ügyfelek lojalitásának mérésére fejlesztettek ki. Alternatívaként és kiegészítésként szolgál a vevői elégedettséggel kapcsolatos hagyományos kutatások számára, és a legtöbb szakértő szerint egyértelmű összefüggésben van a bevétel növekedésével.

Az NPS nagyjából 20–60% -kal magyarázza meg a versenytársak közötti organikus növekedés változásait. Átlagosan egy iparág net promótervezetője kétszer nagyobb tényező a versenytársainál. Az NPS mérésnek több módja is van, telefonon, e-mailen és személyesen. Mégis a legjobb, ha ügyfeleink a lehető leggyorsabban és kényelmesen adhatnak nekünk visszajelzést, akkor, amikor az alkalmas számukra.

Erre kínál most megoldást a BIX.

Megjelent szolgáltatásaink közt az NPS mérés, melyet az ügyfélkapuban meg is találtok az “NPS Érték” menüponton. Itt megtaláltok minden adatot az NPS értéketekkel kapcsolatban, a leadott válaszok számát, azok egyedi értékeit és magát az NPS értéket. A mérés az összes kérdőívünk végén automatikusan felugrik, viszont tudsz célzottan csak NPS mérést csinálni. Ehhez az egyedi linket szintén ezen az oldalon találjátok. Ezt már csak ki kell másolni és elküldeni az ügyfeleiteknek.

Hogyan is működik az NPS számítás?

Az NPS-t úgy számítjuk ki, hogy kivonjuk a támogató ügyfelek százalékából a bíráló ügyfelek százalékát. Az így kapott eredmény -100 és 100 közötti érték. A -100-as eredmény azt jelenti, hogy az összes ügyfelünk bíráló, vagyis elégedetlen, míg a 100-as érték azt mutatja, minden egyes ügyfelünk elégedett, támogató. Egy pozitív érték már jó eredménynek számít, a 50 feletti pedig kiválót jelent.

Bízunk benne, hogy ez az új eszköz segít ügyfeleidnek és látogatóidnak meggyőződni róla, hogy jól választanak.


Ha szeretnéd tudni, mit gondolnak rólad az ügyfeleid, regisztrálj ingyenesen és vágja bele a referenciák gyűrtésébe!


Legjobb Ügyfélélmény Díj 2019

Hivatalos versenykiírás.

A díj kiírója: 

Cég neve: BIX Hungary Kft. 

Cég székhelye: 1095 Budapest, Soroksári út. 48. 

Cégjegyzékszáma: 01 09 326936

Adószáma: 26375078-2-43

Képviseli: Gangel Péter ügyvezető

A BIX Hungary Kft. (továbbiakban kiíró) 2019.október 4.-én meghirdeti a “Legjobb Ügyfélélmény” díjat. A díj a vállalkozások és ügyfeleik kapcsolatának minőségét jelző mutató, a BIX (Bizalmi Index) alapján kerül odaítélésre.

Kategóriák/Nevezők köre:

A díjért való verseny 12 kategóriában zajlik. Kiíró célja volt, hogy olyan kategóriákat állapítson meg, amelyekben hasonló méretű cégek versengenek a díjért. A kategóriák két fő szempont szerint kerülnek megállapításra. 

A vállalkozás tevékenységi területe alapján 4 főkategória: 

  1. Gyártó
  2. Nagykereskedő
  3. Kiskereskedő
  4. B2B szolgáltató

A vállalkozás mérete alapján*, a fő kategóriákon belül 4 alkategória: 

I. Kategória:   ‹10 fő (mikrovállalkozás)

II. Kategória:  11 – 50 fő (kisvállalkozás)

III. Kategória: 50 – 250 fő (középvállalkozás)

*Az elmúlt évek tapasztalatai alapján a kiíró a vállalkozások méret alapján történő besorolását az EU KKV szabványához igazította. Azon belül is a cég statisztikai létszáma lett a kategória meghatározásának elsőszámú markere, figyelembe véve azt a tapasztalatot, hogy az ügyfélélmény szempontjából a hasonló létszám fontosabb érték, mint a hasonló forgalom.  

A versenykiírás: 

A “Legjobb Ügyfélélmény” díjért való verseny 2019.10.04. és 2019.11.20. között zajlik. 

Fontos dátumok: 

Nevezési időszak:2019.10.04. – 2019.11.15.
Értékelések gyűjtésének időszaka:2019.10.04. – 2019.11.22.
Értékelések dátuma:A díjért való versenyben azon BIX értékelések számítanak, amelyek 2019.01.01. Után érkeztek a nevező BIX profiljára. 
Díjátadó Gála:2019.11.29. – 18:00

A díj odaítélése: 

A “Legjobb ügyfélélmény” díjért való versenyben a díjazás a BIX (bixindex.hu) rendszerében érkezett értékelések alapján történik. 

A verseny során a nevezőnek 2 fő kritériumot kell teljesíteni: 

  1. Nevezés: Az ugyfelkapu.bixindex.hu oldalon leadni a nevezést. 
  2. Értékelések gyűjtése: Az adott kategóriába kiírt minimális számú értékelést a BIX rendszerén keresztül összegyűjteni. 

A kritériumok teljesítése után a nevezők sorrendjéről minden kategóriában a BIX értéke dönt függetlenül attól, hogy a nevező mennyivel lépte túl a minimális értékelésszámot. 

Amennyiben a nevező az értékelések gyűjtésének határidejéig nem éri el a kategória kiírásának megfelelő minimális értékelésszámot, úgy a verseny értékelésben a nevezése nem kerül beszámításra, nevezése automatikusan törlődik. 

Amennyiben egy kategóriában a nevezők száma nem éri el a 10 nevezőt, abban a kategóriában kiíró nem hirdet nyertest. 

A minimális értékelésszámok elérése a bixindex.hu publikus felületen ellenőrizhető. 

A nevezéshez aktív BIX előfizetés (legalább BASIC) szükséges. 

A nevezés folyamata:

  1. Ingyenes regisztráció a bixindex.hu/elofizetes oldalon
  2. Nevezés az ügyfélkapun belül: ugyfelkapu.bixindex.hu

Minimum értékelésszám – Kategóriánként: 

 10 fő alatti11-50 fő közötti51-250 fő közötti
Gyártó2030100
Nagykereskedő305080
Kiskereskedő50100150
B2B szolgáltató305080

A díjátadó: 

A díjátadó gála időpontja: 2019.11.29. – 18:00

A díjátadó gála helyszíne: Corinthia Hotel – Bálterem

A gála várható létszáma: 400 fő

A díjátadó gálán mind a 12 kategóriában átadásra kerül a “Legjobb Ügyfélélmény” díj. A díjátadás során minden kategória TOP 3 helyezettjéről INTRO Videó készül, majd a győztesek a színpadon veszik át a díjat. 

A díj: 

12 fődíj: A díj az elmúlt évek hagyományaihoz hasonlóan egy Hollóházi váza, amely jelképezi a minőséget és az időtálló értékeket, amit a legjobb ügyfélélmény az üzleti életben jelent. 

A “Legjobb Ügyfélélmény 2019” megtisztelő cím használatának lehetősége a cég teljes kommunikációjában, logóval, ábrával. 

A díj mellé jár: 

  • Egyedi BIX Widget – egy éven keresztül használható
  • Egyedi cikk az uzletem.hu oldalon 

TOP 100 oklevél: A verseny TOP 100 helyezettje “Legjobb ügyfélélmény TOP 100” oklevélben részesül.  

Kizáró kritériumok: 

Kiíró fenntartja a jogot, hogy az alábbi kritériumokat nem teljesítő, vagy a verseny hitelességét, etikusságát sértő magatartást tanusító nevezőket a versenyből indoklás után kizárja. 

Kritériumok: 

  1. Nincs csőd, végelszámolás vagy felszámolás alatt
  2. Nincs eltiltott a vezető tisztségviselők között
  3. Nincs aktuális negatív információ a Bisnode rendszerében
  4. A BIX értékelő rendszerén keresztül a versenyző ügyfelei, megrendelői által készített értékelések.

Etikus magatartás megsértése lehet például, de nem kizárólag: 

  1. Az értékelések manipulálása (pl.: 1 IP . címről érkező értékelések)
  2. Az értékelések mögött nem valós személy található
  3. Más vállalkozások negatív értékelése a verseny befolyásolása céljából
  4. Bármi egyéb magatartás, amely a verseny tisztaságát sérti

Kiírói zárszó: 

A nevezéshez és a versenyzéshez sok sikert kíván a díj kiírója nevében: 

Gangel Péter
Ügyvezető
BIX Hungary Kft.

kelt: 2019.10.01

Hogyan fejlessz hatékonyan ügyfél elégedettségi adatokból?

Kérj referenciát! Hangzik el szinte minden marketing konferencián, és tökéletesen igazuk van. 

Nálatok hogy megy a fejlesztés? Tudjátok, mihez kell nyúlni, vagy amiről éppen kiderült, hogy nem működik azt javítgatjátok, foltozgatjátok?

Kevés olyan cég van, akinek korlátlan erőforrása van fejlesztésekre, a többieknek fontos, hogy az erőforrásaikat jól használják fel.

A fejlesztésekről általában vezetők döntenek, éppen ezért óriási szükség van az ügyfél elégedettségi adatokból egy vezetői riportra, ami megmutatja, hogy hol lyukas a cipő.

Milyen a jó vezetői riport?

  • Rendszeresen jön: Ha egy riport évente egyszer érkezik meg, az is rendszeres, de ebben a gyors világban, biztosan nem elég. A havi vezetői riport tökéletesen képes megmutatni, hogy egy-egy fejlesztés elérte-e a kívánt hatást?
  • Következetes:  fontos, hogy rendszeresen ugyanazokat az adatokat figyeljük, abból tudunk ugyanis trendeket megállapítani.  Ha havonta más információkat kérünk be, nagyon nehéz következtetéseket levonni belőle.
  • Átlátható: Néhány fontos adat, és egy összegzés. Ma egy vezetőnek ennél többre nincs ideje. Ebből szeretné megállapítani, hogymerre tovább, ebből tud gyors döntést hozni.
  • Javasol: A direkt és származtatott adatokból legyen képes döntéselőkészítő információt adni. mutassa meg, hogy egy fejlesztésre költött euro hol térül meg a legjobban.

Ha tehát van egy RENDSZERES, KÖVETKEZETES, ÁTLÁTHTÓ és JAVASLATOKAT tartalmazó vezetői riportod, pontosan be tudod határolni, hol tudsz a leghatékonyabban fejleszteni, és nem egy végeláthatatlan foltozás lesz a céged fejlesztése.

Miért használj külső platformot elégedettség mérésre?

Miért használj külső platformot az ügyfélelégedettség mérésre, és az on-line hírneved kezelésére?

Ma már senki nem hisz a weboldaladra kitett ügyfélvéleményeknek, mert tudják, hogy az van benne, amit Te hallani szeretnél.

Ezt csak azok a cégek használják, akik nem szeretnének tanulni az ügyfeleik tapasztalataiból, és félnek a valódi véleményektől.

Íme 3 ok, amiért egy külső platformon mindig hatékonyabb mint a saját mérés:

Első: harmadik féllel mindenki őszintébb.

Ha a te ügyfeleid a világ legőszíntébb emberei, akkor sem mondanak el mindent neked szemtől szemben. Lehet, hogy kellemetlen nekik, vagy nem szeretnek konfrontálódni.

Harmadik félnek viszont őszíntébbek. Ez dupla előny, hiszen Ő végre elmondhatja, amit gondol, Te pedig valódi információhoz jutsz.

Második: Tudjuk mit kell kérdezni

Hogyan állnál neki? Mit kérdeznél? Tudod pontosan, hogy milyen kérdésre kapod meg azokat a válaszokat, amelyek valóban érdekelnek téged?

Mivel egy profi elégedettség mérő rendszer rengeteg cég elégedettségi adatait kezeli, pontosabban, hatékonyabban kérdez, így valódi információkhoz jutsz az ügyfeleid és a cég kapcsolatának állapotáról, vagy épp a cégedben való fejlesztési lehetőségekről.

Egy professzionális platform származtatott adatokat, piaci benchmarkokat is biztosít, ez sokkal több, mint amit a saját mérésed megmutat.

Persze előfordulhat, hogy egyéb kérdéseid is felmerülnek, de egy professzionális platform erre biztosít lehetőséget.

Harmadik: Az ügyfeleid szemében profi leszel

Képzeld el, hogy téged felhív valaki, hogy az XY cég megbízásából telefonálunk, és szeretnénk leellenőrizni az elégedettségi felmérésünkre adott válaszait. Mit érzel? Azt, hogy igen, ez a cég egy profi cég, akinek nagyon fontos vagy.

Erősíti a kapcsolatot, és új lehetőségeket teremt.

Mindezt anélkül, hogy neked jelentős erőfeszítésedbe kerülne.

Negyedik ok, amiért érdemes külső platformra bízni az ügyfélvélemények gyűjtését: Hitelesen meg tudja mutatni a piac számára.

A BIX profilodon elérhető vélemények hitelesek, és a Google kiemelten kezeli őket. Így nem kell külön foglalkoznod az elégedettség méréssel és az online hírneveddel, hanem egy platformon keresztül, egy erőfeszítéssel két fontos területen érhetsz el eredményt.

Növelheted a megrendelőid elkötelezettségét, és közben új vevőket szerezhetsz.

Gondold végig, érdemes-e ezek után bajlódni saját elégedettség méréssel, vagy egyszerűen rábízod egy automatizált, profi platformra.

5 ok, amiért folyamatosan mérned kell az ügyfeleid elégedettségét

Tényleg fontos mérni az ügyfelek elégedettségét, vagy csak mi gondoljuk így?

Kevés vezető van a világon, aki szeretné, ha elvándorolnak cége legjobb ügyfelei. Ez a probléma jelentős költségterheket ró a cégre, pedig rendkívül könnyen orvosolható.

A nagyobb, kiforrottabban működő cégek régen felismerték, hogy az ügyfél elégedettségi adatok folyamatos gyűjtése lehetővé teszi, hogy a cég fejlesztésre fordított erőforrásait hatékonyan, az ügyfelek igényének legjobban megfelelő módon használja fel.

Az elégedettséget mérni tehát nagyon fontos.

A BIX automatizált ügyfélelégedettség mérő rendszerét úgy fejlesztettük, hogy egy kis szolgáltató cégtől a nagy gyártó cég vezetőjéig, mindenkinek pontosan megmutassa, melyik az az ügyfél, aki épp távozni készül a cégtől, és melyik az a terület, amelynek a fejlesztése a legnagyobb hatással van a cég sikerére.

Íme 5 ok, amiért vezetőként folyamatosan mérned kell az ügyfeleid elégedettségét:

1.ok: Ha folyamatosan méred az ügyfeleid elégedettségét, csökkentheted az elvándorlás kockázatát.

Elégedettség mérés nélkül csak arról tudsz, aki nagyon elégedett vagy nagyon elégedetlen. Például, ha egy ügyfeled 10 es listán például 7esre értékeli magában az együttműködést ő általában nem panaszkodik, viszont ő az, akit az első konkurencia el fog vinni, neked pedig marad a kérdés és az új ügyfelek akvirálása, ami drága.

Ha tudod, hogy az ügyfeled nem maradéktalanul elégedett, de elégedetté teszed, a legjobb ajánlód, a leglojálisabb vevőd lesz, és ami a legfontosabb, veled marad.

2. ok: Ha tudod, mit gondolnak az ügyfeleid, hatékonyan használod fel a fejlesztési erőforrásaidat

Ahhoz, hogy előnybe kerülj a versenytársaidhoz képest, érdemes hatékonyan használni az erőforrásaidat.

Az ügyfélelégedettség mérésből pontosan kiderül például az, hogy az ügyfélszolgálatod kiváló, de az értékesítőid túl ígérnek.

Ha ezt tudod, gyorsan és egyszerűen tudod növelni az ügyfeleid elégedettségét, ha viszont nem, marad a tippelés ami köztudottan nem a leghatékonyabb fejlesztési stratégia.

3. ok: Az elégedett ügyfelek véleménye új LEADEKET szerez

Ha egy ügyfeled pozitívan nyilatkozik, csak egy lépés választ el attól, hogy ezt mindenkinek elmondja az internet segítségével. Ezek a nyilatkozatok aztán új ügyfeleket szereznek számodra.

4. ok: amit mérünk az nő

Ha folyamatosan méred az ügyfeleid elégedettségét, elkerülhetetlen, hogy növekedésnek induljon, hiszen a mérés tudatában a kollegák jobban oda fognak figyelni minden egyes ügyfélre.

Ha az elégedettség nő, több pénzt fognak nálad hagyni, ha pedig több pénzt hagynak nálad, javul a céged működése.

Mérd az ügyfeleid elégedettségét, és élvezd a sok elégedett ügyfelet.

5. ok: Behozhatatlan versenyelőny

Ha időben lépsz, egy olyan hosszútávú erőforrás kerül a kezedbe, amely nem csak pillanatnyilag ad lehetőséget a fejlődésre, hanem hosszútávon növeli a céged hatékonyságát és profitabilitását, hiszen minél előbb kezded gyűjteni az adatot, annál előbb lesz belőle használható üzleti információ, mely segíti a céged fejlődését, akár az ügyfél megtartás, akár az ügyfelek elkötelezése, akár a termék / szolgáltatás fejlesztés területén.

Ha pedig az elégedett ügyfél a cégkultúra központjává válik, nincs, aki le tud majd előzni.

Ez volt tehát az 5 ok, amiért mostantól folyamatosan mérned kell az ügyfeleid elégedettségét.

Neked melyik hozná a legnagyobb eredményt?

A BIX automatizált ügyfélelégedettség mérő rendszer segítségével ez a kérdés feleslegessé válik. Egyszerűen nem kell választanod.

Keresd kollegáinkat, és kérd a segítségüket, hogy még ma el tudd kezdeni a BIX használatát.